十年来，国机集团在专心做强主业，将实体经济做强做优方面取得了明显进步。2002年国机集团的营业额是173亿元，2007年是683亿元，今年预计达2000多亿元。2011年，国机集团成为汽车行业以外中国机械工业首度跻身《财富》世界500强的企业，列第435位。今年国机集团在世界500强中的排名更稳步提升至第367位。
谢谢你这么了解徐工，十年前的徐工，在国际工程机械排行榜上见不到名字，去年的排行我们世界第五位，这个是一个巨大的变化，在国际竞争当中，徐工已经是产品系列非常完整，而且是主机、零部件同步发展，在国际市场的竞争当中，我们现在已经从单纯的打性价比这样“一场战斗”，到逐渐打差异化的一场竞争，当然我们差距还是有的，差异化的产品已经开始批量地走向国际市场。
从科技记者到能源管理师，对王鹏来说，是一次不小的跨越。但是大学阶段的化工专业给他奠定了良好的基础，也成为他最初“改行”的一个重要原因。谈吐间，他偶尔也会怀念那段奔波于科技新闻的日子，怀念所见的李彦宏、张朝阳的平易近人和“科技范儿”，也怀念那段学习如何采访写作，与人相处，从一个“门外汉”到一个“媒体人”的转变。
十八大之后，在未来的五年甚至更长的一段时间内，机械工业的发展会迎来新的时代。”任洪斌表示，国机集团将积极响应中央的号召，抓住当前的大好机会，进一步埋头苦干，顽强拼搏，以更大力度推进科技创新，以更大力度推进转型升级，以更大力度推进市场开拓，为中国机械工业腾飞贡献力量。装备制造业行业，中国不仅现在规模是最大，在未来可以预言，中国在装备(制造业行业)是既强又大，完全有竞争力。中国的企业在世界前几位上，会有相当的一批，我觉得按照这个路走下去，调整结构，转型升级，创新驱动，中国的企业能够成长为一个受世人尊重的企业，就是产品可靠，制作精美，服务良好，全世界的用户用上中国的工程机械产品，用到徐工的产品，他肯定就是感觉又不一样。
未来中国能源发展战略的基本内容是：坚持节约优先、立足国内、多元发展、依靠科技、保护环境、加强国际互利合作，努力构筑稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系，以能源的可持续发展支持经济社会的可持续发展。这一能源发展战略是中国建设现代能源体系的必由之路，是中国能源实现科学发展的必然要求。
